Rémunération, gouvernance, performance

Je soutiens le conseil d’administration, la direction générale, ou le management des RH de votre société dans tous ces sujets techniques - à l’international – stratégique - opérationnel - pragmatique

Contact MPF

Services

de qualité haut de gamme

Conseil

Je vous conseille sur la rémunération des dirigeants et administrateurs, et je mise sur mon expérience internationale de longue date.

Gestion intérimaire

J’interviens temporairement en cas d’une vacance, des pointes de charge, ou d’autres occurrences au sein de votre gestion des rémunérations.

Gestion de projet

Je mène vos projets au but, avec ma compétence, des planification, structure et transparence, et avec un bon sens de la réalité.

Soutien du management

Je vous soutiens en tous sujets des rémunérations au sein de votre société, et ceci dans une manière qui vous convient.

Compétences

interdisciplinaires, internationales

Mon expertise couvre toute la gamme des systèmes de rémunération pour tous les groupes cibles tant dans un contexte national qu’international.

Rémunération des dirigeants et administrateurs

La conception de systèmes de rémunération des dirigeants et administrateurs est complexe. Ils doivent concilier les attendes des personnes concernées, des investisseurs et d’autres parties prenantes.

Systèmes de rémunération

La configuration de la rémunération des gestionnaires et salariés doit prendre en compte l’ensemble des facteurs qui sont en interaction tels que équité, compétitivité, compréhension, incitation, et le recours à la performance.

Plan d’actionnariat salarié et d’autres plans de participation

L’actionnariat des salariés ou d’autres façons de les faire participer au succès sont toujours adaptée à la société et le but de la participation.

La sélection du système approprié parmi les systèmes nombreux et variés est essentielle.

Rémunération internationale

Divers modèles sont appliqués à la rémunération de salariés qui travaillent à l’étranger ou ont mobiles à l’international. Le coût et la conformité avec des règles sont l’enjeu central. La tendance actuelle est de mettre en œuvre des systèmes flexibles et distingués.

Prévoyance, et prestations annexes

Les institutions de la prévoyance retraite et d’assurance sont alignées avec les systèmes de rémunération. D’autres programmes pour des prestations en comptant ou en nature doivent être justement conçus, soigneusement évalués et ainsi utilisés à bon escient

Gouvernance et conformité

Des lois et règles de gouvernance « corporate governance » ont une influence déterminante sur les rémunérations des directeurs et administrateurs. Toutefois, la gouvernance va au-delà, car elle est déterminante pour le gain d’efficacité, la gestion des risques, et la conformité avec les règles internes et externes.

Gestion de la performance

Déterminer, mesurer et juger la prestation de gestionnaires et salariés est un art, mais n’est pas une science exacte. Performance ne peut être mesurée que si elle est proprement définie, et ainsi elle peut être convenablement rémunérée.

Gestion des Ressources Humaines

Dans une gestion moderne et professionnelle des ressources humaines, les systèmes de rémunération et leur application sont intégrés et en ligne avec la stratégie RH et les instruments des ressources humaines. C’est ainsi RH devient un avantage compétitif

Message

Je vous invite à me transmettre un message!

N'hésitez pas à me contacter directement. Je serais ravi de vous offrir de l'aide.

Je vous remercie de votre message. Vous recevrez une réponse sans délai. Meilleures salutations Martin Pfaendler