Gestion intérimaire
Vous cherchez une solution temporaire, vous la trouvez grâce à moi!
Savoir-faire et responsabilité de gestion pour une durée prévisible
Je prends temporairement en charge le management et assume la responsabilité dans un ou tous les domaines techniques de la gestion globale des rémunérations.
En recourant au management d’intérim, vous disposez du savoir-faire technique et de gestion afin de mener à bien vos commandes et vos projets stratégiques.
Votre bénéfice : gestion, savoir-faire, expérience et ancienneté sont à votre disposition d’une manière indépendante, pour répondre ponctuellement à vos besoins en management.
Services
- un savoir technique éprouvé et hautement spécialisé
- une expérience et des connaissances interdisciplinaires dans tous les domaines des domaines de rémunération et des disciplines liées;
- une expérience à l’échelle locale (Suisse) et internationale;
- une expérience de la gestion et de la direction dans l’ensemble des fonctions, dans des sous-secteurs;
- une gestion opérationnelle et stratégique de la rémunération;
- une expérience pratique dans les petites, moyennes et grandes entreprises.
Je prends temporairement en charge le management et assume la responsabilité correspondante dans mes domaines de compétence.
Cette compétence professionnelle et de direction peut être mise en œuvre à tous les niveaux de management et pour la gestion de projets. Par exemple : responsable de la rémunération aux RH, responsable Global Compensation & Benefits (gestion globale de la rémunération), responsable de la rémunération des cadres dirigeants, responsable des programmes mondiaux de participation, etc.
Le savoir-faire et la compétence de management doivent rapidement développer leur efficacité et leur productivité. Pour cela, une grande expérience est indispensable. Je vous l’apporte. Pour faire face à une situation nouvelle, le manager d’intérim doit faire preuve d’une grande flexibilité et avoir de solides compétences sociales. C’est mon apport en cas d’intervention temporaire dans votre entreprise.
Plus d'information ...
Vous n’avez provisoirement pas les ressources pour les activités de gestion dans le domaine de la rémunération. Vos cadres sont engagés sur d’autres missions ou ne sont pas disponibles. Il y a des absences. Des démissions vous ont pris de court car la succession n’a pas pu être réglée rapidement. Vous devez faire face à des restructurations et les engagements permanents doivent attendre. Vous tenez cependant à garantir la continuité et les missions de gestion des rémunérations importantes doivent être remplies.
Avec le management d’intérim, vous souhaitez vous procurer l’expertise temporairement nécessaire d’un responsable expérimenté. La gestion intérimaire est aussi appropriée pour la réalisation de vos mandats ou projets ponctuels et stratégiques importants, tels qu’un redressement ou une relève.