Gestion de projets
Vous me confier la responsabilité de vos projets
Des projets réussis et convaincants
Je prends en charge le management de tels projets dans les domaines techniques de la gestion des rémunérations et avantages, ou je contribue en y apportant soutien, connaissances et méthodologie.
Vous aurez un responsable indépendant à votre côté qui, fort de son expérience, mènera votre projet à son but d’une manière efficace grâce à une procédure claire et transparente.
Votre bénéfice : direction et soutien dans les phases de planification, de développement, de mise en place et de communication de projets exceptionnels, afin de les conduire à la réussite.
Services
Je prends en charge la gestion d’un projet en étroite collaboration avec vous. Voici quelques exemples de projets de gestion des rémunérations que vous connaissez peut-être sous cette forme ou une autre forme :
- Offre publique initiale : l’introduction de la société en bourse à venir amène des changements de système de rémunération.
- Actionnariat salarié : le lancement d'un nouveau plan d'actionnariat salarié est mis en œuvre dans un grand nombre de pays du monde entier.
- Conformité : les transactions liées à des actions réalisées dans l’administration des salaires dans le monde entier doivent être conformes aux législations les plus récentes de tous les pays et doivent impérativement appliquer les règles.
- Fusion : les systèmes de rémunération de la société nouvellement acquise sont intégrés dans les structures existantes et dans le processus de travail.
- HRIT : la transition du système RH à une solution de cloud apporte des changement complets aux processus de gestion des rémunérations.
- Communication : les salariés de toutes les organisations internationales sont informés des nouveaux systèmes de rémunération.
- Externalisation : un nombre d’activités et de processus administratifs sont sous-traités à des prestataires spécialistes et externes.
- Mobilité internationale : la gestion des salariés affectés à l’étranger est réalisée en accord avec une nouvelle politique et de nouvelles règles.
- Evaluation des postes : l’évaluation des postes actuelle opérée selon différents systèmes et méthodes est standardisée.
Mener des projets à bien est une tâche de direction et de management exigeante.
Grâce à mes vastes connaissances professionnelles et à mon expérience, je peut gérer des projets dans tous les domaines décrits ou j'apporte savoir-faire et méthode.
J'assume aussi le rôle d’un Project Management Office (PMO) lorsque plusieurs projets sont menés simultanément ou conjointement. Je garanti le contrôle et la coordination.
En collaboration avec un partenaire spécialisé dans le marché de recrutement d’experts en gestion de rémunération (Compensation & Benefits - total rewards), je peux prendre en charge des projets de placement exclusifs.
Fort de mon expertise dans le domaine de la rémunération globale, je
connais les exigences professionnelles des postes clés. Toutefois, je peux vous
assister non seulement dans la recherche et l'évaluation de candidats, mais
également dans des tâches d'organisation, de succession et de gestion des
talents.
Nous travaillons en équipe pour des entreprises suisses à la recherche d’un spécialiste dans le recrutement et le placement de professionnels internationaux au sein des principaux marchés. Nous nous sommes ainsi spécialisés sur les régions EMEA, APAC et Amérique du Nord.
Plus d'information ...
Vous souhaitez atteindre un objectif. La réalisation du contenu et le respect du calendrier sont importants et impératifs. La voie pour y parvenir est sinueuse et complexe. Elle doit s’accorder avec d’autres projets. Vous souhaitez suivre l’avancée et voir les résultats partiels, qui doivent être présentés aux décideurs. De nombreux intérêts sont affectés, de sorte qu’une coordination poussée avec divers acteurs internes et externes est indispensable pour l’avancement et l’alignement du projet.
Vos propres spécialistes ne sont pas disponibles ou pas assez nombreux. Vous recherchez un responsable disposant d’une expertise et d’une expérience des projets pouvant garantir la réussite du projet.
Les projets sont omniprésents dans votre gestion globale des rémunérations. Lors de l’implémentation de solutions, en cas de changement de systèmes ou lors de la mise en œuvre et de la réalisation de projets stratégiques, une bonne gestion de projet est la clé du succès.