Vergütungssysteme

In diesen Kompetenzbereich fallen die Vergütungssysteme für die verschiedenen Funktionsstufen von Führungskräften und Mitarbeitenden, die in der Organisation unter der Geschäftsleitung angesiedelt sind. In einigen Unternehmen werden die oberen Führungsebenen auch als Executives bezeichnet. In unserer Definition fällt nur die Vergütung der Geschäftsleitung unter den Kompetenzbereich «Executive Compensation».

Im Bereich Vergütungssysteme unterstütze ich das HR- oder das Vergütungs-Management von lokalen und internationalen Unternehmen in operativen und strategischen Aufgaben. Durch langjährige Erfahrungen in der Unternehmenspraxis wie auch der Beratung verfüge ich über ein umfassendes Fachwissen und Führungserfahrung. Die Vergütung von internationalen Führungskräften ist eine meiner besonderen Stärken. Daneben sind natürlich auch die Vergütungssysteme für alle anderen Mitarbeitenden Teil meines Kompetenzspektrums. In vielen Fällen sind die Systeme auch dieselben. Unterschiede bestehen in der Struktur mit tieferen oder höheren Anteilen an variabler Vergütung.

Ich stelle keine eigenen Vergleichsdaten zu Vergütungen zur Verfügung. Für Vergütungs- oder Marktvergleiche werden Ihre vorhandenen Daten verwendet oder ich erwerbe Daten von Dritten. Ich beurteile für Marktvergleiche insbesondere die Qualität, Relevanz, und Anwendbarkeit von Daten beurteilen. Mein Mehrwert ist die kritische Beurteilung von Daten und deren Anwendung.

Die Arbeit in diesem Fachgebiet ist eng mit den Kompetenzen auf dem Gebiet der Beteiligungsprogramme oder auch der internationalen Vergütung verbunden. Ich verweise auf die Hinweise in den entsprechenden Kompetenzbereichen. In vielen Unternehmen wird die Vergütung der oberen Führungsebenen (VP, Direktoren, Senior Manager, usw.) von der Geschäftsleitung bestimmt und gesteuert, um die Einhaltung von einheitlichen Grundsätzen und interner Governance sicherzustellen.